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合同能源管理體系該怎么建立?
能源管理體系以降低能源消耗、提高能源利用效率為目的，針對組織活動、產(chǎn)品和服務(wù)中的能源使用或能源消耗，利用系統(tǒng)的思想和過程方法，在明確目標、職責、程序和資源要求的基礎(chǔ)上，進行全面策劃、實施、檢查和改進，以高效節(jié)能產(chǎn)品、實用節(jié)能技術(shù)和方法以及最佳管理實踐為基礎(chǔ)，減少能源消耗，提高能源利用效率。
能源管理體系的建立可按如下步驟進行：
(1) 領(lǐng)導決策與準備： ①管理者的承諾②任命管理者代表③提供資源;
(2) 范圍界定： ①組織的活動范圍②組織的管理權(quán)限范圍③組織的現(xiàn)場區(qū)域和地理邊界④法律法規(guī)的要求⑤組織的產(chǎn)品和服務(wù)范圍⑥財務(wù)邊界和運行邊界;
(3) 初始能源評審;
(4) 體系的策劃;
(5) 能源管理體系文件的編制。
管理承諾是最高管理者對建立、實施、保持和持續(xù)改進能源管理體系作出的，確保配備能源管理體系所需的適宜資源，任命管理者代表等。根據(jù)管理承諾制定和實施能源方針和目標，作為組織的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標的組成部分。
初始能源評審是對企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模及經(jīng)營情況等進行了解，確定企業(yè)當前的用能種類、水平及狀況等，并進行分析和評價，確定建立能源管理體系的方法和過程。中科宇杰從事節(jié)電產(chǎn)業(yè)數(shù)十年，自推行合同能源管理以來不斷取得優(yōu)異成績。